Étape 1 — Psychologie du changement
- Les phases d'acceptation du changement : modèle de Kübler-Ross adapté
- Résistances au changement : origines, formes et fonctions protectrices
- Facteurs clés de succès d'une transformation réussie
Santé & Bien-être au travail
Accompagnement au Changement
Accompagnez vos équipes dans la transformation, avec écoute et méthode.
Cette formation de un à deux jours s'adresse aux managers, aux équipes RH et aux chefs de projet. Elle aide à comprendre les dynamiques humaines d'une transformation, à identifier les résistances, à adopter la posture d'accompagnateur et à construire un plan d'accompagnement adapté à votre entreprise.
- 1 à 2 jours
- Managers, équipes RH, chefs de projet
- Intra-entreprise
- Prérequis : aucun
Devis sous 24h · Sans engagement · 100 % sur mesure
Ce que vous saurez faire
À l'issue de la formation, vos équipes sauront :
- Comprendreles dynamiques humaines lors d'une transformation organisationnelle
- Identifierles résistances au changement et leurs mécanismes psychologiques
- Accompagnerses équipes avec les bons outils de communication et de soutien
- Construireun plan d'accompagnement adapté à son contexte d'entreprise
Votre session en 3 temps
Cliquez sur une étape pour voir ce que vous allez faire.
Étape 2 — Rôle de l'accompagnateur
- Posture de l'accompagnateur : écoute, empathie et neutralité bienveillante
- Communication en période de changement : transparence et régularité
- Gestion des situations difficiles : oppositions, angoisses, conflits
Étape 3 — Outils & plan d'action
- Cartographie des parties prenantes et analyse des impacts humains
- Construction d'un plan de communication et d'accompagnement
- Indicateurs de suivi et ajustements en cours de déploiement
Ce qui est inclus
Tout est prévu pour une formation concrète, sur votre site.
- Études de cas, mises en situation et ateliers collaboratifs
- Outils opérationnels : grilles d'analyse, templates de plan d'accompagnement
- Formateur expert en conduite du changement et développement organisationnel
✓ Validation des acquis : Étude de cas pratique + présentation d'un plan d'accompagnement personnalisé
Pour qui ?
Public concernéManagers, équipes RH, chefs de projet
PrérequisAucun
Modalité : Intra-entreprise · Tarif sur devis · Délai d'accès : nous contacter · Accessibilité : nous contacter pour l'adaptation aux personnes en situation de handicap (PSH).
Questions fréquentes
Les réponses aux questions les plus courantes.
Quelles notions sont abordées sur le changement ?
Le modèle de Kübler-Ross adapté (phases d'acceptation), l'origine, les formes et les fonctions protectrices des résistances, et les facteurs clés de succès d'une transformation réussie.
Quels outils sont fournis aux participants ?
Des outils opérationnels : grilles d'analyse et templates de plan d'accompagnement, utilisés en études de cas, mises en situation et ateliers collaboratifs.
Comment les situations difficiles sont-elles traitées ?
Le deuxième module traite de la communication en période de changement (transparence et régularité) et de la gestion des oppositions, angoisses et conflits.
Quelle est la durée de la formation ?
Durée : 1 à 2 jours. Contactez-nous pour la définir précisément selon votre besoin.
À qui s'adresse la formation ?
Public concerné : Managers, équipes RH, chefs de projet.
Quels sont les prérequis ?
Aucun prérequis.
Où se déroule la formation ?
Elle se déroule en intra-entreprise, au sein de votre organisation.
Comment sont évalués les acquis ?
Étude de cas pratique + présentation d'un plan d'accompagnement personnalisé.
La formation est-elle accessible aux personnes en situation de handicap ?
Nous contacter pour l'adaptation aux personnes en situation de handicap (PSH).